CASE HISTORY: DE CASTELLI S.R.L.

Complementi di arredo

www.decastelli.com

Azienda che produce, all’anno, migliaia di pezzi di complementi d’arredo di design in metallo, tutti di altissima qualità e con una minuziosa cura dei dettagli.

Tutti i prodotti sono caratterizzati dall’unicità di rifinitura, del trattamento e della lavorazione.

Ogni progetto viene fatto su misura.

• Migliorare l’organizzazione del processo produttivo;
• Migliorare la schedulazione della produzione e ridurre il tempo dedicato a questa attività;
• Avere una costificazione corretta di ciò che viene prodotto;
• Massimizzare l’efficienza produttiva;
• Avere sempre sotto controllo quello che avviene nel reparto produttivo;
• Sistema personalizzato di raccolta e analisi dati.

Introduzione di una gestione completa del ciclo di vendita a partire dal preventivo che arrivi, attraverso la gestione di produzione, alla spedizione dei beni.
Introduzione dello schedulatore per le attività produttive e di uno strumento MES per il miglior impiego delle risorse.
Introduzione dello strumento Dirigo, per permette alla direzione di avere l’azienda sotto controllo in tempo reale.

Sistema MES per l’avanzamento di produzione.
Schedulatore delle attività produttive.
Sistema BI e di reportistica personalizzato per l’analisi dei kpi di processo e dei costi di produzione.